Rancangan Pengembangan Usaha Menggunakan Pendekatan Business Model Canvas (BMC) dan SWOT Analysis pada Percetakan Kemasan CV. Berkah Andalas Pekanbaru

Abstrak

Studi ini dirancang untuk merencanakan pengembangan usaha percetakan kemasan CV Berkah Andalas Pekanbaru dengan pendekatan Business Model Canvas dan SWOT Analysis. Metode yang diadopsi adalah kualitatif deskriptif yang menggambarkan keadaan dan kondisi subjek yang diteliti. Dalam penelitian ini, 9 elemen Business Model Canvas dan 4 komponen dari SWOT Analysis dijadikan sebagai variabel utama. Data primer diperoleh melalui wawancara terstruktur dengan informan utama. Proses analisis data dilakukan dalam tiga tahap: pertama, tabulasi data dari hasil wawancara sesuai dengan elemen Business Model Canvas; kedua, penyusunan SWOT Analysis berdasarkan hasil tabulasi melalui metode Focus Group Discussion; dan ketiga, formulasi Business Model Canvas yang telah disempurnakan dengan mengacu pada matriks SWOT. Hasil dari studi ini mencakup pembuatan model bisnis eksisting CV Berkah Andalas dengan menggunakan Business Model Canvas, identifikasi keseluruhan elemen (sembilan) yang memerlukan perbaikan, serta formulasi strategi dan program perbaikan berdasarkan hasil SWOT Analysis.